Rabu, 04 Mei 2011

tugas ekonometrika

TUGAS MATA KULIAH
EKONOMOETRIKA
DATA SEKUNDER KOMODITAS KACANG HIJAU












Disusun oleh :
AMI NOERYAWAN
H0808075


PROGRAM STUDI AGRIBISNIS
FAKULTAS PERTANIAN
UNIVERSITAS SEBELAS MARET SURAKARTA
2011

1. Jumlah Penduduk Indonesia
Tabel 1. Jumlah Penduduk Indonesia
Tahun Penduduk Indonesia
1971
1980
1990
1995
2000
2010 119,208,229
147,490,298
179,378,946
194,754,808
206,264,595
237,641,326
Sumber : bps.go.id

Gambar 1. Grafik Jumlah Penduduk Indonesia

2. Jumlah Produksi Kacang Hijau di indonesia
Tabel 2. Luas Panen- Produktivitas- Produksi Tanaman Kacang Hijau Indonesia
Wilayah Jenis Tanaman Tahun Luas Panen(Ha) Produktivitas
(Ku/Ha) Produksi(Ton)
Indonesia Kacang Hijau 2005 318 337 10,08 320 963
Indonesia Kacang Hijau 2006 309 103 10,23 316 134
Indonesia Kacang Hijau 2007 306 207 10,53 322 487
Indonesia Kacang Hijau 2008 278 137 10,72 298 059
Indonesia Kacang Hijau 2009 288 206 10,91 314 486
Sumber : bps.go.id

Gambar 2. Grafik jumlah produksi komoditas kacang hijau (dalam ton)

3. Rata-rata Konsumsi Kacang hijau per Kapita
Tabel 3. Rata-rata Konsumsi Kacang hijau per Kapita
Tahun Jumlah Konsumsi
2005
2006
2007
2008
2009 6.31
5.88
6.51
5.49
5.19
Sumber : bps.go.id


Gambar 3. Grafik Rata-rata Konsumsi Kacang hijau per Kapita

4. Indeks Harga Konsumen
Tabel 4. Indeks harga Konsumen
Tahun IHK
2005 125.09

2006 141.48
2007 150.54
2008 132.72

2009 115.06

Sumber : bps.go.id

Gambar 4. Grafik Indeks harga Konsumen









5. Pendapatan per Kapita
Tabel 5. Pendapatan per Kapita
Tahun Atas dasar harga berlaku Atas dasar harga konstan
2005 11,179,505.7 6,950,248.1
2006 13,195,094.0 7,135,668.3
2007 15,416,788.7 7,485,970.1
2008 19,509,073.2 8,096,309.7
2009 21,483,003.1 8,183,989.1
Sumber = bps.go.id

Pendapatan per Kapita

Gambar 5. Grafik Pendapatan per Kapita
Posting ini telah dilihat sebanyak (kali)

tugas Perencanaan evaluasi

Membuat Perencanaan Yang Efektif

Perencanaan adalah suatu proses yang melibatkan penentuan sasaran atau tujuan organisasi, menyusun strategi yang menyeluruh untuk mencapai sasaran yang ditetapkan, dan mengembangkan hierarki rencana secara menyeluruh untuk mengintegrasikan dan mengkoordinasikan kegiatan. Maksud dari perencanaan adalah untuk memberikan arah, mengurangi dampak perubahan, memperkecil pemborosan, dan untuk menentukan standar yang digunakan dalam pengendalian.
Perencanaan juga merupakan sebuah analisis yang menyeluruh dan sistematis dalam mengembangkan sebuah rencana kegiatan.
Jadi dapat disimpulkan, perencanaan adalah suatu proses pengembangan dan pengkoordinasian secara menyeluruh dari apa yang sudah ada sekarang untuk menjadi lebih baik agar dapat mencapai suatu tujuan yang telah ditetapkan.
Perencanaan yang efektif memiliki ciri-ciri sebagai berikut
1. Dituangkan secara tertulis
2. Diuraikan secara jelas dalam bentuk hasil akhir yang hendak dicapai
3. Disusun oleh orang yang juga akan betanggungjawab atas pelaksanaannya.
4. Sebelum dilaksanakan rencana tersebut telah dikomunikasikan kepada semua bagian yang terkait untuk mendapatkan komentar atau masukan
5. Ada satu orang yang memikul tanggung jawab akhir (pic : person in charge) untuk mengawasi pelaksanaannya.
6. Ada tanggal tertentu yang menjadi batas waktu penyelesaian; ada batas waktu lain yang ditetapkan sebagai batas waktu antara
7. Kriteria keberhasilan rencana serta metode penerapan kriteria ini ditentukan sebelum pelaksanaan rencana
8. Langkah peninjauan antara untuk keputusan “go no go” atau untuk merevisi rencana dilakuakn di sepanjang periode pelaksanaan
9. Masalah potensial yang mungkin timbul selama pelaksanaan sudah diidentifikasikan sebelumnya dan dibuatkan rencana antisipasinya
10. peluang potensial yang mungkin muncul selama pelaksanaan diidentifikasikan sebelumnya sehingga dapat dimanfaatkan dengan baik apabila hal tersebut terjadi
11. Mengkomunikasikan progress update secara teratur kepada seluruh pihak yang terlibat dalam pelaksanaan


Rencana Strategis
Dalam menyusun perencanaan, perlu adanya analisa strategis yang dilakukan secara komprehensif, sehingga perencanaan yang kita buat sungguh merupakan rencana yang matang dan memiliki dampak yang signifikan.
Langkah-langkah yang perlu dilakukan dalam menyusun rencana yang strategic adalah sebagai berikut :
1. Tetapkan alasan perencanaan. Mengapa kita melakukannya? Apa manfaatnya? Tetapkan misi perusahaan / organisasi Anda. Lakukan SWOT Analisys
2. Apa kekuatan kita yang paling menonjol dan apa kelemahan kita yang paling menonjol ? kecenderungan mana yang merupakan peluang dan mana yang merupakan ancaman bagi kita?
3. Tetapkan sasaran jangka pendek dan jangka panjang berdasrakan hasil analisis di atas. Apa yang harus segera dilakukan untuk menanggapi perubahan, untuk memanfaatkan peluang dan untuk melakukan perbaikan yang diinginkan? Apa yang ahrus kita lakukan dalam 5 tahun mendatang untuk merubah arah perusahaan kita sehingga posisi kita menjadi lebih baik?
4. Tetapkan sasaran jangka panjang berdasarkan misi Anda
Apa yang harus kita lakukan selama lima tahun mendatang untuk merubah arah perusahaan sehingga posisi kita lebih baik lagi?
5. Menetapkan sasaran berdasarkan skala prioritas. Anda mungkin tidak mempunyai waktu atau sumber daya untuk mencapai semuanya. Kerjakanlah lebih dahulu yang lebih mendesak dan yang diharapkan mempunyai dampak positip terbesar
6. Menyusun rencana untuk mencapai setiap sasaran. Untuk setiap sasaran, apa saja tindakan yang akan meminimalkan cost dan memaksimalkan benefit? Siapa yang bertanggungjawab terhadap masing-masing tindakan? Bilamana dan dimaan itu akan dicapai? Apa saja sumber daya yang diperlukan?
7. Melakukan review setiap kuartal untuk mengukur kemajuan
Anda mungkin menemukan perlunya menciptakan sasaran baru atau menghilangkan sasaran yang tidak sesuai lagi. Rencana tindakan yang baru mungkin perlu bagi yang lain.
Perlu diingat bahwa meskipun usaha yang sukses selalu dilandasi oleh perencanaan yang baik, namun perencanaan yang sukses tidak selalu menghasilkan usaha yang sukses. Namun mengabaikan perencanaan jelas-jelas sama dengan mengundang kegagalan dalam tujuan yang hendak dicapai. Perlu dilakukan review secara berkala untuk memperbaiki hasil yang maksimal dalam sebuah perencanaan.

Syarat-Syarat Rencana yang Baik
Pada umumnya rencana yang baik harus memenuhi syarat sebagai berikut :
1. Rasional dan realistis
Mendasarkan pemikiran yang objectif dan perhitungan masak serta berdasarkan fakta yang nyata bukan sekadar kayalan.
2. Jelas
Bahwa isi rumusan rencana mudah dimengerti dan pembagian tugas yang tegas di antara unsur-unsur pelaksana.
3. Terarah
Bahwa setiap rencana kegiatan yang disusun terarah untuk mencapai tujuan yang ditetapkan.
4. Fleksibel
Dapat menyesuaikan dengan situasi tanpa mengurangi kelancaran kegiatan.
5. Seimbang
Adanya kesesuaian dan keseimbangan antara kegiatan masing-masing bagian di samping keseimbangan penggunaan tenaga kerja dan fasilitas lainnya.
6. Kontinyu
Dibuat terus menerus dan bertahap-tahap sesuai dengan perkembangan lingkungan, bukan dibuat sekali untuk selama-lamanya.
Posting ini telah dilihat sebanyak (kali)

Surakarta, 8 Maret 2011
Kepada Yth.
Bapak/Ibu.
Pimpinan Solo Resto

Dengan hormat,
Dengan ini kami mengajukan surat lamaran pekerjaan, untuk diterima sebagai pengisi music pada perusahaan yang Bapak/Ibu pimpin.
Sebagai bahan pertimbangan berikut kami sertakan :
1. Proposal
2. Profile Band
3. Persyaratan lain menyusul jika diperlukan
Demikian surat ini kami ajukan. Besar harapan kami untuk diterima sebagai pengisi music pada perusahaan yang Bapak/Ibu pimpin. Atas perhatiannya kami ucapkan terima kasih.

Hormat Kami,

STARGAST  
PROPOSAL
STARGAST
STARGAST adalah sebuah band yang berkomitmen untuk memainkan lagu-lagu mulai dari tembang lawas seperti pada era The Beatles hingga lagu-lagu yang menduduki tangga lagu Top 40 dewasa ini. STARGAST terdiri dari orang-orang yang memiliki komitmen yang tinggi terhadap musik, hal tersebut dapat dilihat dari prestasi masing-masing personilnya. Dengan berbekal pengetahuan dibidang musik, jadwal latihan yang ketat serta pengalaman yang cukup dari masing-masing personilnya, STARGAST menawarkan sebuah komposisi akustik dengan nuansa musik masa kini yang dapat dinikmati oleh semua kalangan masyarakat.
Sebuah band yang memperhatikan komposisi dan harmonisasi musik sesuai dengan proporsi pada setiap lagu-lagu yang dibawakannya, STARGAST berkomitmen untuk membawakan tembang-tembang terbaik dari seluruh aliran musik yang menjadi hits pada bursa musik nasional maupun internasional dan dikemas secara profesional.
Konsep yang ditawarkan adalah sebuah band yang mengkhususkan diri untuk memberikan hiburan musik di restauran dan cafe, namun tidak menutup kemungkinan sebagai band pembuka atau band utama pada acara-acara pagelaran musik.
STARGAST selalu berusaha untuk memberikan hiburan yang terbaik, sehingga dapat menghidupkan suasana menjadi lebih cerah dan meriah.
STARGAST EXPERIENCE


Pengalaman yang kami dapat yaitu :
1. Bintang tamu acara “Perayaan Tahun Baru” di Effects Bistro Café Surakarta tahun 2011
2. Bintang tamu acara “Festival Sastra Tanda Seru” di GKS Sriwedari Surakarta tahun 2011
3. Bintang tamu acara “Valentine Day” di Effects Bistro Café Surakarta tahun 2011
4. Juara 1 “Festival Jingle Of Soul” di Permata Hijau Resto Surakarta tahun 2011
5. Juara 3 “K-POP Festival” di Taman BaleKambang Surakarta tahun 2011
6. Juara 1 “Parade Accoustic F.Pertanian” di UNS Surakarta tahun 2011











TONNY CHRIS’T
Lahir di kota Solo,menyukai musik
Sejak dari bangku sekolah dasar..
Lahir tgl 6 April…. Anak ke-3 dari
5 bersaudara…
Terjun di Dunia musik mulai di bangku
SMU… sampai sekarang,
Dari resto hingga café..
Dari The Beatles sampai GooGoo Dolls..
Posisition : Vocal… ( Jimbe )
………………….
………………….





BAYU ARDY
Bayu Ardy adalah gitaris STARGAST. Lahir pada 3 Desember 1990 di Surakarta. Menyukai genre musik jazz, pop, rock, blues, dll. Memulai karir di bidang musik sejak tahun 2004 dengan mengikuti festival-festival band dan hingga sekarang pernah menjadi homeband beberapa café di Solo seperti Kedai Kopi, Effect, dll.








Ami Noer
Berada pada posisi gitaris di stargast, lahir pada 21 Maret 1990, sosok pria satu ini memulai karir music pada masa SMP dengan menyandang posisi sebagai vokalis. Namun, seiring berjalannya waktu serta kebutuhan maka berubahlah menjadi seorang gitaris.
Menyukai genre music slow rock serta klasik akustik rock. Pengalaman pentas di beberapa event seperti Festival Acoustic jingle of Soul, Kpop Festival, dan pernah menjadi gitaris home band di Effect Biztro and Chocolate café.



Andika Tito
Berada pada posisi Bassist di stargast, lahir pada 10 Januari 1991,. Mulai memainkan instrument alat music seperti Drum, Guitar, Bass sejak tahun 2000.
Menyukai genre music seperti oldies pop, slow rock, swing, bossanova, dan lainnya. Pengalaman pentas di beberapa event seperti Festival Acoustic jingle of Soul, Kpop Festival, dan pernah menjadi gitaris home band di Effect Biztro and Chocolate café.
Posting ini telah dilihat sebanyak (kali)

Senin, 31 Januari 2011

blackJava




blackJava, sebuah grup musik yang berdiri karena ketdiaksengajaan, yang dikoordinir oleh seorang Niko sebagai vokalis. Nama blackjava dipilih bderdasarkan spontanitas belaka. Dan semoga dapat menambah warna di belantika musik,,,,,kampung kita,,,,hehehehehe
Posting ini telah dilihat sebanyak (kali)

Rabu, 06 Oktober 2010

Menanam Padi Metode SRI

PAPER TEKNIK BUDIDAYA TANAMAN SEMUSIM TAHUNAN

SRI
(System of Rice Intensification)







Disusun oleh :

Ulfa Isabella H0808

Ami Noeryawan H0808

Aziz Slamet Riyadi H0808082


UNIVERSITAS SEBELAS MARET

SURAKARTA

2010



PENDAHULUAN

Latar Belakang
Padi termasuk genus Oryza L yang meliputi lebih kurang 25 spesies, tersebar didaerah tropik dan daerah sub tropik seperti Asia, Afrika, Amerika dan Australia. Menurut Chevalier dan Neguier padi berasal dari dua benua Oryza fatua Koenig dan Oryza sativa L berasal dari benua Asia, sedangkan jenis padi lainya yaitu Oryza stapfii Roschev dan Oryza glaberima Steund berasal dari Afrika barat. Padi yang ada sekarang ini merupakan persilangan antara Oryza officinalis dan Oryza sativa f spontania. Di Indonesia pada mulanya tanaman padi diusahakan didaerah tanah kering dengan sistim ladang, akhirnya orang berusaha memantapkan basil usahanya dengan cara mengairi daerah yang curah hujannya kurang. Tanaman padi yang dapat tumbuh dengan baik didaerah tropis ialah Indica, sedangkan Japonica banyak diusakan didaerah sub tropika.

Bagi Indonesia pangan adalah penentu kesejahteraan sebagian besar penduduk pedesaan yang mata pencahariannya pada “on farm”yang terdiri atas petani berlahan sempit dan buruh tani. Di Indonesia ketahanan pangan dicerminkan antara lain oleh ketahanan komoditi beras yang merupakan komoditas pangan paling strategis di Indonesia. Berkaitan dengan kebijakan pemerintah untuk memprioritaskan pembangunan Indonesia khususnya bagi wilayah yang sumber daya airnya terbatas, sejak tahun 1990 dibentuklah Small Scale Irrigation Management Project (SSIMP). Dengan SSIMP yang menjadi Decentralized Irrigation System Improvement Project (DISIMP) dikembangkan padi SRI di Indonesia.

Upaya strategis untuk mencapai target peningkatan produksi beras guna menjaga kelangsungan swasembada pangan. Peningkatan produksi bidang pertanian diantaranya dilakukan dengan penyebaran bibit unggul, pemberian pupuk dan pestisida disamping kinerja pengelolaan air irigasi melalui penguatan klembagaan P3A serta memperbaiki bidang pasca panen. Sebenarnya Indonesia telah diperkenalkan metodologi budidaya padi yang mampu meningkatkan produksi secara drastis. Namun hanya perlu input produksi yang kecil seperti air , irigasi, benih pupuk kimia dan biaya produksi lainya. Metodologi ini dinamakan System of Rice Instensification atau yang lazim disingkat SRI



PEMBAHASAN
Pengertian
SRI adalah teknik budidaya padi yang mampu meningkatkan produktifitas padi dengan cara mengubah pengelolaan tanaman, tanah, air dan unsur hara, terbukti telah berhasil meningkatkan produktifitas padi sebesar 50%, bahkan di beberapa tempat mencapai lebih dari 100%. Metode ini pertama kali ditemukan secara tidak disengaja di Madagaskar antara tahun 1983 -84 oleh Fr. Henri de Laulanie, SJ, seorang Pastor Jesuit asal Prancis yang lebih dari 30 tahun hidup bersama petani-petani di sana. Oleh penemunya, metododologi ini selanjutnya dalam bahasa Prancis dinamakan Ie Systme de Riziculture Intensive disingkat SRI. Dalam bahasa Inggris populer dengan nama System of Rice Intensification disingkat SRI.

Tahun 1990 dibentuk Association Tefy Saina (ATS), sebuah LSM Malagasy untuk memperkenalkan SRI. Empat tahun kemudian, Cornell International Institution for Food, Agriculture and Development (CIIFAD), mulai bekerja sama dengan Tefy Saina untuk memperkenalkan SRI di sekitar Ranomafana National Park di Madagaskar Timur, didukung oleh US Agency for International Development. SRI telah diuji di Cina, India, Indonesia, Filipina, Sri Langka, dan Bangladesh dengan hasil yang positif. SRI menjadi terkenal di dunia melalui upaya dari Norman Uphoff (Director CIIFAD). Pada tahun 1987, Uphoff mengadakan presentase SRI di Indonesia yang merupakan kesempatan pertama SRI dilaksanakan di luar Madagaskar.

Hasil metode SRI sangat memuaskan. Di Madagaskar, pada beberapa tanah tak subur yang produksi normalnya 2 ton/ha, petani yang menggunakan SRI memperoleh hasil panen lebih dari 8 ton/ha, beberapa petani memperoleh 10 – 15 ton/ha, bahkan ada yang mencapai 20 ton/ha. Metode SRI minimal menghasilkan panen dua kali lipat dibandingkan metode yang biasa dipakai petani. Hanya saja diperlukan pikiran yang terbuka untuk menerima metode baru dan kemauan untuk bereksperimen. Dalam SRI tanaman diperlakukan sebagai organisme hidup sebagaimana mestinya, bukan diperlakukan seperti mesin yang dapat dimanipulasi. Semua unsur potensi dalam tanaman padi dikembangkan dengan cara memberikan kondisi yang sesuai dengan pertumbuhannya.

Lima dasar dari SRI yang mendasar yaitu :

Menggunakan bibit muda : untuk melindungi pertumbuhan potensial
Spasi yang lebar dengan menggunakan bibit tunggal
Memperhankan tanah basah tetapi tidak menggenang
Mempertinggi soil organic
Sirkulasi dalam tanah terjaga semaksimal mungkin

Prinsip-prinsip budidaya padi organik metode SRI
Tanaman bibit muda berusia kurang dari 12 hari setelah semai (hss) ketika bibit masih berdaun 2 helai
Bibit ditanam satu pohon perlubang dengan jarak 30 x 30, 35 x 35 atau lebih jarang
Pindah tanam harus sesegera mungkin (kurang dari 30 menit) dan harus hati-hati agar akar tidak putus dan ditanam dangkal
Pemberian air maksimal 2 cm (macak-macak) dan periode tertentu dikeringkan sampai pecah (Irigasi berselang/terputus)
Penyiangan sejak awal sekitar 10 hari dan diulang 2-3 kali dengan interval 10 hari
Sedapat mungkin menggunakan pupuk organik (kompos atau pupuk hijau)

Keunggulan metode SRI
Tanaman hemat air, Selama pertumbuhan dari mulai tanam sampai panen memberikan air max 2 cm, paling baik macak-macak sekitar 5 mm dan ada periode pengeringan sampai tanah retak ( Irigasi terputus)
Hemat biaya, hanya butuh benih 5 kg/ha. Tidak memerlukan biaya pencabutan bibit, tidak memerlukan biaya pindah bibit, tenaga tanam kurang dll.
Hemat waktu, ditanam bibit muda 5 - 12 hss, dan waktu panen akan lebih awal
Produksi meningkat, di beberapa tempat mencapai 11 ton/ha
Ramah lingkungan, tidak menggunaan bahan kimia dan digantikan dengan mempergunakan pupuk organik (kompos, kandang dan Mikro-oragisme Lokal), begitu juga penggunaan pestisida.

Teknik Budidaya Padi Organik metode SRI
Persiapan benih
Benih sebelum disemai diuji dalam larutan air garam. Larutan air garam yang cukup untuk menguji benih adalah larutan yang apabila dimasukkan telur, maka telur akan terapung. Benih yang baik untuk dijadikan benih adalah benih yang tenggelam dalam larutan tersebut. Kemudian benih telah diuji direndam dalam air biasa selama 24 jam kemudian ditiriskan dan diperam 2 hari, kemudian disemaikan pada media tanah dan pupuk organik (1:1) di dalam wadah segi empat ukuran 20 x 20 cm (pipiti). Selama 7 hari. Setelah umur 7-10 hari benih padi sudah siap ditanam

Pengolahan tanah
Pengolahan tanah Untuk Tanam padi metode SRI tidak berbeda dengan cara pengolahan tanah untuk tanam padi cara konvesional yaitu dilakukan untuk mendapatkan struktur tanah yang lebih baik bagi tanaman, terhidar dari gulma. Pengolahan dilakukan dua minggu sebelum tanam dengan menggunakan traktor tangan, sampai terbentuk struktur lumpur. Permukaan tanah diratakan untuk mempermudah mengontrol dan mengendalikan air.

Perlakuan pemupukan
Pemberian pupuk pada SRI diarahkan kepada perbaikan kesehatan tanah dan penambahan unsur hara yang berkurang setelah dilakukan pemanenan. Kebutuhan pupuk organik pertama setelah menggunakan sistem konvensional adalah 10 ton per hektar dan dapat diberikan sampai 2 musim taman. Setelah kelihatan kondisi tanah membaik maka pupuk organik bisa berkurang disesuaikan dengan kebutuhan. Pemberian pupuk organik dilakukan pada tahap pengolahan tanah kedua agar pupuk bisa menyatu dengan tanah.

Pemeliharaan
Sistem tanam metode SRI tidak membutuhkan genangan air yang terus menerus, cukup dengan kondisi tanah yang basah. Penggenangan dilakukan hanya untuk mempermudah pemeliharan. Pada prakteknya pengelolaan air pada sistem padi organik dapat dilakukan sebagai berikut; pada umur 1-10 HST tanaman padi digenangi dengan ketinggian air ratarata 1cm, kemudian pada umur 10 hari dilakukan penyiangan. Setelah dilakukan penyiangan tanaman tidak digenangi. Untuk perlakuan yang masih membutuhkan penyiangan berikutnya, maka dua hari menjelang penyiangan tanaman digenang. Pada saat tanaman berbunga, tanaman digenang dan setelah padi matang susu tanaman tidak digenangi kembali sampai panen. Untuk mencegah hama dan penyakit pada SRI tidak digunakan bahan kimia, tetapi dilakukan pencengahan dan apabila terjadi gangguan hama/penyakit digunakan pestisida nabati dan atau digunakan pengendalian secara fisik dan mekanik.
Manfaat Sistem SRI
Secara umum manfaat dari budidaya metode SRI adalah sebagai berikut

Hemat air (tidak digenang), Kebutuhan air hanya 20-30% dari kebutuhan air untuk cara konvensional
Memulihkan kesehatan dan kesuburan tanah, serta mewujudkan keseimbangan ekologi tanah
Membentuk petani mandiri yang mampu meneliti dan menjadi ahli di lahannya sendiri. Tidak tergantung pada pupuk dan pertisida kimia buatan pabrik yang semakin mahal dan terkadang langka
Membuka lapangan kerja dipedesaan, mengurangi pengangguran dan meningkatkan pendapatan keluarga petani
Menghasilkan produksi beras yang sehat rendemen tinggi, serta tidak mengandung residu kimia
Mewariskan tanah yang sehat untuk generasi mendatang.


PENUTUP
Kesimpulan

Metode SRI merupakan salah satu inovasi dalam bidang pertanian tanaman padi. Metode SRI memungkinkan menghasilkan panen dua kali lipat dibandingkan metode yang biasa dipakai petani. Lima dasar dari SRI yang mendasar yaitu :

Menggunakan bibit muda : untuk melindungi pertumbuhan potensial
Spasi yang lebar dengan menggunakan bibit tunggal
Memperhankan tanah basah tetapi tidak menggenang
Mempertinggi soil organic
Sirkulasi dalam tanah terjaga semaksimal mungkin
Keunggulan menanam padi dengan metode SRI antara lain :

Tanaman hemat air
Hemat biaya
Hemat waktu
Produksi meningkat
Ramah lingkungan


DAFTAR REFERENSI
Bertanam Padi di Tanah Bencana. Pusat Penelitian dan Pengembangan Tanaman Pangan. Bogor.

Pupuk Organik Powder 135 (POP 135‐Super TUGAMA)

Mengantisipasi Keterlambatan Musim Tanam Padi. Pusat Penelitian dan Pengembangan Sosial Ekonomi Pertanian. Bogor.
Posting ini telah dilihat sebanyak (kali)