font pc berubah jadi bold?

font di pc tiba2 berubah menjadi bold setelah menguninstall suatu program??? 

kejadian seperti itu memang sangat menjengkelkan.... tampilan font yang semula cantik berubah menjadi tebel2 ga karuan.... kejadian tersebut pernah saya alami sendiri, dan hampir saja perlakuan putus asa terhadap pc (baca : Instal Ulang) saya lakukan -___-

 setelah mencari2 di google ternyata masalah tersebut bisa diatasi, dengan cara me-reinstal font yang ada di pc anda... caranya...

1. cari pc yang sama OS nya dengan anda
2. buka data C:\windows\Fonts. Lalucopy semua Font yang ada di situ ( CTRL+A) klik kanan terus Copy. kemudian paste kan ke Flashdisk anda.
3. Copy kumpulan font anda yang ada di Flashdisk
 4. buka kumpulan fonts di pc anda dengan cara yang sama seperti di atas ( C:\windows\Fonts ), lalu pilih semua font yang ada di situ dengan cara CTRL+A, terus Paste kan disitu... klik ok jika muncul kotak dialog...
5. Seharusnya font udah kembali normal seperti semula...

 Sekian dan terima kasih....

 Credit to Moreng

Posting ini telah dilihat sebanyak (kali)

Membuat Perencanaan Yang Efektif

Perencanaan adalah suatu proses yang melibatkan penentuan sasaran atau tujuan organisasi, menyusun strategi yang menyeluruh untuk mencapai sasaran yang ditetapkan, dan mengembangkan hierarki rencana secara menyeluruh untuk mengintegrasikan dan mengkoordinasikan kegiatan. Maksud dari perencanaan adalah untuk memberikan arah, mengurangi dampak perubahan, memperkecil pemborosan, dan untuk menentukan standar yang digunakan dalam pengendalian.
Perencanaan juga merupakan sebuah analisis yang menyeluruh dan sistematis dalam mengembangkan sebuah rencana kegiatan.
Jadi dapat disimpulkan, perencanaan adalah suatu proses pengembangan dan pengkoordinasian secara menyeluruh dari apa yang sudah ada sekarang untuk menjadi lebih baik agar dapat mencapai suatu tujuan yang telah ditetapkan.
Perencanaan yang efektif memiliki ciri-ciri sebagai berikut
1. Dituangkan secara tertulis
2. Diuraikan secara jelas dalam bentuk hasil akhir yang hendak dicapai
3. Disusun oleh orang yang juga akan betanggungjawab atas pelaksanaannya.
4. Sebelum dilaksanakan rencana tersebut telah dikomunikasikan kepada semua bagian yang terkait untuk mendapatkan komentar atau masukan
5. Ada satu orang yang memikul tanggung jawab akhir (pic : person in charge) untuk mengawasi pelaksanaannya.
6. Ada tanggal tertentu yang menjadi batas waktu penyelesaian; ada batas waktu lain yang ditetapkan sebagai batas waktu antara
7. Kriteria keberhasilan rencana serta metode penerapan kriteria ini ditentukan sebelum pelaksanaan rencana
8. Langkah peninjauan antara untuk keputusan “go no go” atau untuk merevisi rencana dilakuakn di sepanjang periode pelaksanaan
9. Masalah potensial yang mungkin timbul selama pelaksanaan sudah diidentifikasikan sebelumnya dan dibuatkan rencana antisipasinya
10. peluang potensial yang mungkin muncul selama pelaksanaan diidentifikasikan sebelumnya sehingga dapat dimanfaatkan dengan baik apabila hal tersebut terjadi
11. Mengkomunikasikan progress update secara teratur kepada seluruh pihak yang terlibat dalam pelaksanaan


Rencana Strategis
Dalam menyusun perencanaan, perlu adanya analisa strategis yang dilakukan secara komprehensif, sehingga perencanaan yang kita buat sungguh merupakan rencana yang matang dan memiliki dampak yang signifikan.
Langkah-langkah yang perlu dilakukan dalam menyusun rencana yang strategic adalah sebagai berikut :
1. Tetapkan alasan perencanaan. Mengapa kita melakukannya? Apa manfaatnya? Tetapkan misi perusahaan / organisasi Anda. Lakukan SWOT Analisys
2. Apa kekuatan kita yang paling menonjol dan apa kelemahan kita yang paling menonjol ? kecenderungan mana yang merupakan peluang dan mana yang merupakan ancaman bagi kita?
3. Tetapkan sasaran jangka pendek dan jangka panjang berdasrakan hasil analisis di atas. Apa yang harus segera dilakukan untuk menanggapi perubahan, untuk memanfaatkan peluang dan untuk melakukan perbaikan yang diinginkan? Apa yang ahrus kita lakukan dalam 5 tahun mendatang untuk merubah arah perusahaan kita sehingga posisi kita menjadi lebih baik?
4. Tetapkan sasaran jangka panjang berdasarkan misi Anda
Apa yang harus kita lakukan selama lima tahun mendatang untuk merubah arah perusahaan sehingga posisi kita lebih baik lagi?
5. Menetapkan sasaran berdasarkan skala prioritas. Anda mungkin tidak mempunyai waktu atau sumber daya untuk mencapai semuanya. Kerjakanlah lebih dahulu yang lebih mendesak dan yang diharapkan mempunyai dampak positip terbesar
6. Menyusun rencana untuk mencapai setiap sasaran. Untuk setiap sasaran, apa saja tindakan yang akan meminimalkan cost dan memaksimalkan benefit? Siapa yang bertanggungjawab terhadap masing-masing tindakan? Bilamana dan dimaan itu akan dicapai? Apa saja sumber daya yang diperlukan?
7. Melakukan review setiap kuartal untuk mengukur kemajuan
Anda mungkin menemukan perlunya menciptakan sasaran baru atau menghilangkan sasaran yang tidak sesuai lagi. Rencana tindakan yang baru mungkin perlu bagi yang lain.
Perlu diingat bahwa meskipun usaha yang sukses selalu dilandasi oleh perencanaan yang baik, namun perencanaan yang sukses tidak selalu menghasilkan usaha yang sukses. Namun mengabaikan perencanaan jelas-jelas sama dengan mengundang kegagalan dalam tujuan yang hendak dicapai. Perlu dilakukan review secara berkala untuk memperbaiki hasil yang maksimal dalam sebuah perencanaan.

Syarat-Syarat Rencana yang Baik
Pada umumnya rencana yang baik harus memenuhi syarat sebagai berikut :
1. Rasional dan realistis
Mendasarkan pemikiran yang objectif dan perhitungan masak serta berdasarkan fakta yang nyata bukan sekadar kayalan.
2. Jelas
Bahwa isi rumusan rencana mudah dimengerti dan pembagian tugas yang tegas di antara unsur-unsur pelaksana.
3. Terarah
Bahwa setiap rencana kegiatan yang disusun terarah untuk mencapai tujuan yang ditetapkan.
4. Fleksibel
Dapat menyesuaikan dengan situasi tanpa mengurangi kelancaran kegiatan.
5. Seimbang
Adanya kesesuaian dan keseimbangan antara kegiatan masing-masing bagian di samping keseimbangan penggunaan tenaga kerja dan fasilitas lainnya.
6. Kontinyu
Dibuat terus menerus dan bertahap-tahap sesuai dengan perkembangan lingkungan, bukan dibuat sekali untuk selama-lamanya.

Posting ini telah dilihat sebanyak (kali)

DORAEMON'S ENDING STORY...

Posting ini telah dilihat sebanyak (kali)

tugas tek,informasi dan multimedia......

Posting ini telah dilihat sebanyak (kali)

blackJava @ festival sastra pawon TANDA SERU !

Posting ini telah dilihat sebanyak (kali)

Karakteristik Evaluasi Program Penyuluhan Pertanian

PAPER PERENCANAAN DAN EVALUASI PROGRAM
PENYULUHAN PERTANIAN
”Karakteristik Evaluasi Program Penyuluhan Pertanian”



Disusun oleh :
1. Ami Noeryawan H0808075
2. Ririn Hidarwati H0808143
3. Budi Prasetyo H0808174
4. Novitasari Dyah AKD H0808189
AGB D


PROGRAM STUDI AGRIBISNIS
FAKULTAS PERTANIAN
UNIVERSITAS SEBELAS MARET SURAKARTA
2011
BAB I
PENDAHULUAN

A.Latar Belakang
Evaluasi adalah suatu proses untuk menentukan relevansi, efisiensi, efektivitas, dan dampak kegiatan-kegiatan proyek/program sesuai dengan tujuan yang akan dicapai secara sistematik dan obyektif. Seorang Penyuluh Pertanian Terampil untuk dapat melakukan evaluasi dengan benar harus merencanakan/menyusun instrumen dan melaksanakan evaluasi serta dapat menyusun laporan hasil evaluasi sesuai dengan metoda ilmiah, untuk itu, maka tahapan evaluasi yang dilakukan harus jelas, sistematis dan mengikuti kaidah berfikir ilmiah.
Derajad jenjang keilmiahan/kebenaran dari evaluasi dimulai dari evaluasi sehari-hari, mawas diri, mengevaluasi sendiri, kajian khusus dan penelitian ilmiah, sedangkan pendekatan yang dapat dilakukan dalam evaluasi adalah pendekatan informasi kunci, pendekatan forum masyarakat, pendekatan indikator dan pendekatan survei/sensus.
Manfaat dari hasil evaluasi penyuluhan antara lain: menentukan tingkat perubahan perilaku petani, untuk perbaikan program, sarana, prosedur, pengorganisasian dan pelaksanaan penyuluhan pertanian dan untuk penyempurnaan kebijakan penyuluhan pertanian. Pelaporan hasil kegiatan penyuluhan pertanian sangat penting sebagai penyampaian informasi, sebagai bahan pengambilan keputusan/kebijakan oleh pimpinan/penanggung jawab kegiatan, pertanggungjawaban, pengawasan dan perbaikan perencanaan berikutnya.
Untuk mendapatkan hasil evaluasi yang dapat dipercaya perlu adanya pemahaman mengenai karakteristik proses evaluasi sebagai landasan dalam pelaksanaan evaluasi penyuluhan pertanian yaitu berdasarkan fakta, bagian integral dari proes penyuluhan, berhubungan dengan tujuan program penyuluhan, menggunakan alat ukur yang sahih, dilakukan terhadap proses dan hasil penyuluhan serta dilakukan terhadap kuantitatif maupun kualitatif.
B. Permasalahan
Untuk dapat melaksanakan evaluasi dengan baik maka sebaiknya terlebih dahulu memahami karakteristik evaluasi dengan membahas mengenai:
1. Apa yang dimaksud dengan evaluasi dan karakteristik evaluasi penyuluhan pertanian?
2. Bagaimana karakteristik evaluasi penyuluhan pertanian?
C. Tujuan
Pembuatan paper ini bertujuan untuk:
1. Memahami pengertian evaluasi dan karakteristik evaluasi penyuluhan pertanian.
2. Memahami macam-macam karakteristik evaluasi penyuluhan pertanian.
















BAB II
PEMBAHASAN

A. Pengertian Evaluasi dan Karakteristik Evaluasi Penyuluhan Pertanian
Evaluasi adalah suatu proses untuk menentukan relevansi, efisiensi, efektivitas, dan dampak kegiatan-kegiatan proyek/program sesuai dengan tujuan yang akan dicapai secara sistematik dan obyektif.
Setiap program kegiatan yang direncanakan seharusnya diakhiri dengan evaluasi dan dimulai dengan hasil evaluasi kegiatan sebelumnya. Evaluasi yang dilakukan dimaksudkan untuk melihat kembali apakah suatu program atau kegiatan telah dapat dilaksanakan sesuai dengan perencanaan dan tujuan yang diharapkan. Dari kegiatan evaluasi tersebut akan diketahui hal-hal yang telah dicapai, apakah suatu program dapat memenuhi kriteria yang telah ditentukan. Berdasarkan hasil evaluasi itu kemudian diambil keputusan, apakah suatu program akan diteruskan, atau direvisi, atau bahkan diganti sama sekali. Hal ini didasarkan pada pengertian evaluasi, yaitu suatu proses pengumpulan informasi melalui pengumpulan data dengan menggunakan instrumen tertentu untuk mengambil suatu keputusan. Jadi, pada dasarnya evaluasi adalah suatu kegiatan yang menguji atau menilai pelaksanaan suatu program.
Evaluasi program biasanya dilakukan untuk kepentingan pengambilan keputusan dalam rangka menentukan kebijakan selanjutnya. Dengan melalui evaluasi suatu program dapat dilakukan secara sistematis, rinci dan menggunakan prosedur yang sudah diuji secara cermat. Dengan metode tertentu akan diperoleh data yang handal, dapat dipercaya sehingga penentuan kebijakan akan tepat, dengan catatan apabila data yang digunakan sebagai dasar pertimbangan tersebut benar, akurat dan lengkap. Dalam pelaksanaan evaluasi perlu adanya pemahaman mengenai karakteristik dari evaluasi penyuluhan pertanian. Karakteristik evaluasi penyuluhan pertanian merupakan suatu ciri khas dari kegiatan evaluasi dan menjadi simbol atau tanda bahwa kegiatan tersebut dikatakan sebagai evaluasi.
B. Macam-Macam Karakteristik Evaluasi Penyuluhan Pertanian
Karakteristik evaluasi pertanian ada banyak dan terinci dengan jelas, dengan mengetahui dan memahami mengenai karakteristik evaluasi maka kita dapat dipastikan bahwa juga mengenali evaluasi itu sendiri.
Karakteristik proses evaluasi:
a. evaluasi merupakan proses terstruktur
Evaluasi merupakan proses terstruktur, artinya bahwa kegiatan evaluasi merupakan kegiatan yang telah terkosep atau terpola sehingga kegiatannya telah terencana dengan urutan dan struktur yang telah ditentukan sebelumnya.
b. evaluasi didasarkan pada indikator yang dapat diamati
Menerapkan indikator untuk mengukur kemajuan-kemajuan yang dicapai, indikator dapat berupa fisik dan non fisik. Untuk indikator fisik atau ukuran-ukuran yang diberikan berdasarkan kondisi fisik yang diamati. Untuk indikator non fisik atau ukuran-ukuran yang tidak dapat dengan mudah diamati secara fisik melainkan harus digali melalui jawaban atas pertanyaan-pertanyaan yang disampaikan dan cara-cara yang lain misalnya pada pengukuran perilaku. Indikator untuk ukuran perilaku dalam evaluasi penyuluhan pertanian meliputi pengetahuan, sikap dan ketrampilan.
Contoh. Petani dapat menyebutkan 4 jenis pupuk yang digunakan pada padi sawah, petani dapat melakukan pemupukan padi sawah dengan tepat sesuai dosis rekomendasi.
c. evaluasi menganalisis hal-hal rumit menjadi sederhana
Evaluasi menganalisis hal-hal rumit menjadi sederhana, artinya bahwa kegiatan evaluasi akan mengetahui masalah-masalah yang terjadi serta mencari pemecahannya sehingga masalah yang rumit akan menjadi lebih sederhana.
d. evaluasi menghasilkan informasi yang tidak memihak dan disetujui semua orang dan keputusan yang andal masuk akal.
Evaluasi menghasilkan informasi yang tidak memihak dan disetujui semua orang dan keputusan yang andal masuk akal, artinya bahwa kegiatan evaluasi bersifat adil dan tidak memihak terhadap salah satu pihak. Hasil dari evaluasi merupakan hasil keputusan bersama dari suatu musyawarah.
e. evaluasi mengeliminir pengaruh pribadi evaluator
Evaluasi mengeliminir pengaruh pribadi evaluator, artinya bahwa kegiatan evaluasi tidak dicampur adukkan dengan urusan pribadi dari evaluator. Jadi evaluasi murni dilakukan mengenai kegiatan evaluasi tersebut tanpa adanya pengaruh urusan pribadi.




















BAB II
PENUTUP

Evaluasi program biasanya dilakukan untuk kepentingan pengambilan keputusan dalam rangka menentukan kebijakan selanjutnya. Dengan melalui evaluasi suatu program dapat dilakukan secara sistematis, rinci dan menggunakan prosedur yang sudah diuji secara cermat. Dengan metode tertentu akan diperoleh data yang handal, dapat dipercaya sehingga penentuan kebijakan akan tepat, dengan catatan apabila data yang digunakan sebagai dasar pertimbangan tersebut benar, akurat dan lengkap. Dalam pelaksanaan evaluasi perlu adanya pemahaman mengenai karakteristik dari evaluasi penyuluhan pertanian. Karakteristik evaluasi penyuluhan pertanian merupakan suatu ciri khas dari kegiatan evaluasi dan menjadi simbol atau tanda bahwa kegiatan tersebut dikatakan sebagai evaluasi.
Karakteristik evaluasi pertanian ada banyak dan terinci dengan jelas, dengan mengetahui dan memahami mengenai karakteristik evaluasi maka kita dapat dipastikan bahwa juga mengenali evaluasi itu sendiri. Karakteristik tersebut adalah: evaluasi merupakan proses terstruktur , evaluasi didasarkan pada indikator yang dapat diamati, evaluasi menganalisis hal-hal rumit menjadi sederhana, evaluasi mengeliminir pengaruh pribadi evaluator , evaluasi menghasilkan informasi yang tidak memihak dan disetujui semua orang dan keputusan yang andal masuk akal.







DAFTAR PUSTAKA

Anonim, 2010. http://cekzaislami.blogspot.com/evaluasi-pelaksanaan-penyuluhan.html. Diakses pada tanggal 27 April 2011.
Anonim, 2010. Pengertian evaluasi penyuluhan pertanian. http://wahyutrikusumasari.blogspot.com/pengertian-manfaat-dan-ruang-lingkup.html. Diakses pada tanggal 27 April 2011.

Posting ini telah dilihat sebanyak (kali)

STARGAST's performance @ parade accoustic jingle of soul

Posting ini telah dilihat sebanyak (kali)